1.在公司领导下全面负责经营部日常管理工作；

2.负责制定与完善各项内部经营管理制度；

3.组织拟订公司的发展规划，提出符合公司实际具有可操作性的具体措施；经批准后组织协调具体实施，定期提交规划研究报告和建议为企业决策提供参考；

4.监管下属企业及项目部的经营管理状况，定期或不定期对下属企业、项目部管理诊断，为公司改善管理提供指导意见，为评价企业运行状况、项目管理提供依据，研究分析 经营情况和市场环境，对重大经营活动提出意见和建议，推进下属企业规范管理；

5.建立完善下属企业、项目部经营管理的激励约束机 制，对公司下属企业及部门日常管理情况进行监督、检查和考核、评价，促进企业持续健康发展，协助公司领导及相关职能部门完成对下属企业、项目部负责人的考核、调换等工作；

6.熟悉国家相关法律法规，协助公司及下属企业完成工商、消防、资质证书等行业相关证照的注册、年检、变更、注销工作；

7.对下属企业报送的财务报表进行分析，分析财务风险和经营风险，动态掌握下属企业的资产状况和经营现状，建立下属企业的资产管理台账，并做好更新及修改工作，向公司领导提出相应的意见及建议；

8.公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。